Evaluation Rapport RSE
Un diagnostic pour mesurer la pertinence de votre reporting RSE
La loi NRE a introduit en 2002 l’obligation pour les entreprises de droit français cotées en bourse de rendre compte annuellement de leurs impacts sociaux et environnementaux. L’article 225 de la loi Grenelle 2 de 2010 étend cette obligation. Il instaure de nouvelles règles de transparence et de rendre compte en matière de RSE pour les entreprises cotées et celles de plus de 5000 salariés (sur leur exercice 2011 si elles réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 1 milliard d’euros), 2000 salariés (sur leur exercice 2012 si elles réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 400 millions d’euros) et 500 salariés (sur leur exercice 2013 si elles réalisent un chiffre d’affaires supérieur à 100 millions d’euros) qui devront désormais publier un rapport extra-financier.
Confrontées à cette nouvelle obligation, les entreprises impactées vont devoir veiller à renforcer la pertinence et la fiabilité des informations communiquées sur leurs performances sociétales et à intégrer leurs parties prenantes dans sa construction (Lignes directrices Gouvernance, Engagement et Dialogue de la GRI).
La prise en compte des parties prenantes sous-tend leur implication dans la préparation de chaque rapport. C’est pour répondre à ce besoin que nous avons conçu une évaluation spécifique des rapports RSE par les parties prenantes.
Le diagnostic conçu par Sequovia Conseil prend en compte les lignes directrices pour le reporting développement durable de la GRI qui intègrent le dialogue avec les parties prenantes comme un élément essentiel de la construction d’un rapport et une des étapes phares du processus de reporting. Il prend appui sur les principes de la détermination de la qualité d’un rapport de la GRI. Elle intègre par ailleurs l’évaluation des informations requises par l’article 225 de la loi Grenelle 2 dont le décret d’application devrait être publié au cours du 2ème semestre 2011.
Analyse des données
- Analyse documentaire : le rapport de développement durable, le processus de reporting.
- Identification des parties prenantes à prendre en compte.
Evaluation
- Evaluation par vos parties prenantes de votre rapport RSE sur la base des principes de qualité de reporting de la GRI. Recueil de leurs attentes. L’évaluation repose sur une méthode d’animation et une grille d’analyse.
- Parallèlement, évaluation par un consultant.
Rapport
- Analyse, verbatim.
- Scoring de votre rapport extra-financier.
- Recommandation.
- Une évaluation construite sur le référentiel international de reporting, la GRI.
- La complémentarité de l’évaluation des parties prenantes et du diagnostic établi par le consultant.
- Une évaluation pour préparer le cycle suivant de reporting.
- Un support rédactionnel incorporable dans le prochain rapport RSE.
