Manager la diversité

Objectifs de la formation :

• Faire de la diversité un levier de développement pour son organisation, par la compréhension des enjeux liés à l’évolution des normes sociales et sociétales
• Mieux diriger les équipes hétérogènes.

Public concerné :

Programme :

• CERNER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE LA DIVERSITE
  De la culture et de la diversité.
  Les cultures et leurs rapports de force.
  Evolution et transmission de la culture.
  L’impact des différences culturelles sur le management.
  La culture d’entreprise et la culture nationale.
• GERER LES DIFFERENCES CULTURELLES AU QUOTIDIEN
  Les principaux critères de la différence culturelle et internationale.
  La culture des multinationales.
  Les différents types de Management : approches anglo-saxonne, japonaise et européenne.
  Les spécificités du modèle français.
  Etude de cas : L’exemplarité de trois entreprises internationales et nationales.
• MANAGER UNE EQUIPE MULTICULTURELLE
  La gestion d’une équipe multiculturelle : complémentarité, élaboration d’un langage commun, l’animation des équipes.
  Le management des différents publics de son équipe : seniors, juniors, la féminisation des équipes, les travailleurs handicapés, la pluralité sociale.